物流装卸管理制度

诺安物流装卸管理细则

为规范管理，提高服务质量，确保人员，货物安全，特制定以下装卸工作细则：

一 . 严格遵守上班时间：早上8:30到达岗位，迟到罚款50元/次。中途脱岗罚款50元，每月轮休二天，每月全勤奖励200元。轮休不可以连休，轮休必须提前一天协调好自己的岗位工作，不得影响公司工作正常开展。

二 . 服从管理安排，听从指挥，完成公司每天下达的装卸任务。不服从安排，擅自脱离岗位一次警告，二次罚款50元，三次辞退。

三 严禁饮酒后作业，严禁穿拖鞋上班，装卸货物佩戴安全帽。严禁在仓库区域吸烟、嬉笑、打闹赌博、大声喧哗，严禁盗窃仓库物品及公司财物。严禁在工作中相互争吵辱骂，打架斗殴，凡违反以上规定处以50元罚款。

四· 机动叉车要求熟练专业操作，平时注意货叉，卡铁，叉架，起重链条，机油，燃油发动机，轮胎检查，发现异常，立即申报，要求专业人员进行保养维护。保证叉车随时正常运行。叉载货物时固定牢，重心稳，货物不摇晃，不拖推，不跌落，不刮碰，严禁危险操作，野蛮装卸，造成人员伤亡，货物损坏，叉车操作司机及作业人员承担责任及损失。

五·卸载货物及时，不拖延，不推诿，不刁难客户。严禁向客户提无理要求，与客户发生争执，出言不逊侮辱客户，违者处罚款100元，并主动向客户赔礼道歉。

六· 卸载货物必须按规范操作，按客户每一单货物分类分装托盘，严禁混装。标签向外，箭头向上，大不压小，重不压轻，木不压纸，方不压圆，干湿分开，货物严禁在地面直接拖拽，翻滚，抛甩，脚踢货物。每单货物点清数量，货物无损坏，包装完整，堆放平稳，入库摆放整齐，。若违规蛮干，造成卸载货物损坏，直接追究责任人承担损失。

七·装卸装车要求：根据装车线路远近，装卸货物轻重、体积大小、货物形状特性，必须提前安排协调好装载货物的顺序，严禁混装，导致卸载翻货，卸货困难，卸货延迟。造成损失，追究责任，易损、易碎、精密仪器、设备、装车必须做好支垫、包裹、捆扎、摆放平稳，不滚动、不摇晃、相邻货物不刮擦。与车边门不刮擦。防止在车辆运行中货物位移，造成货物移位，相互挤压，异形货物穿刺，造成货物损毁，包装破损。收货方拒收，引起经济损失，按责任划分，装车人将承担相应损失。液体类货物，装车严禁倒置，严禁重压，必须做好隔离，铺垫防渗漏防污染。若因装载原因引起货物损坏，造成损失，装车工将承担损失赔偿。

八 ·装车完毕，协助关好车栏，盖好篷布，做好防雨。

九· 下班前，打扫整理工作环境，纸箱货物堆放整齐，分装托盘入库，严禁堆放在露天场地，防止雨淋货物损失。

十· 严格遵守公司各项管理制度，爱护公司办公设备、仪器、装载货物工具，若损坏公私财务，按责任赔偿。

十一。公司员工统一实行押金制度，若违反公司管理规定恕不退还。

十一·因工作积极，严格遵守管理规定，表现突出，每月评比公司通报表扬奖励100元，每月无货损，无赔偿，公司奖励装卸队2000元。

                                               四川诺安物流有限公司

                                                 二0一八年六月五日